2024年，面对经济下行艰难形势，国企改革发展的艰巨任务，叙兴集团坚持以党的二十大精神为指引，坚决贯彻县委县政府决策部署，在县财政局指导下，坚持稳中求进、难中求成、变中求好，全面增魄力、增动力、增活力，全力推动企业转型升级发展步伐。为回顾2024年工作、总结经验、谋划新局，1月17日，叙兴集团召开了2024年度年终工作总结会，会议由叙兴集团副总经理屈波主持，叙兴集团班子领导及全体员工，旗下各业务集团班子领导参加会议。
会议宣读了《关于表彰2024年度先进集体、优秀个人的决定》，对集团公司3个优秀部室、4名优秀员工予以通报表扬。号召全体员工要以先进为榜样，在新的一年，发扬斗争精神，练就过硬本领，以实干诠释初心使命，用实绩书写责任担当。
叙兴集团总经理张力对2024年度工作进行总结并安排部署2025年度工作。2024年，叙兴集团在稳住发展同时，实现了突围破局，主要体现在两个方面：一是“实”字托底。抓实了党建引领；抓实了改革赋能；抓实了项目攻坚。二是“稳”字当头。全面稳控了风险面；全面稳住了经营面。
张力指出，2025年，叙兴集团首要任务是推动优化整合重组工作，不断完善法人治理体系，同时，着力构建“一三五”工作体系。
“一”就是锚定“一个目标”，即：实现经营指标稳增长。
“三”就是突出“三个加强”，即：加强党的领导和党的建设，加强防范化解债务风险，加强项目建设管理。
“五”就是聚焦“五大业务板块”，即：促进“城市建设、公用建设、城乡农业、能源、水务”五大业务板块协调发展，提高资源利用效率，提升核心竞争力，实现效益最大化。
县财经服务中心主任陈果对叙兴集团2024年工作表示肯定，2024年是国有企业深化改革的关键之年，同样是承压前行、克难奋进的一年，叙兴集团围绕增强核心功能、提升核心竞争力，突出抓好企业功能性建设，基本完成了“2024年抓好发展”这一工作目标。
他指出，2025年是叙兴集团改革之年，特别要抓好体制和薪酬改革，让企业改革真正体现在考核上面，叙兴集团要拿出超常举措、超常力度，全力以赴抓改革、谋发展。
一、坚持稳当前与利长远相结合，抓好企业稳定发展与转型升级。
二、坚持高质量发展与守底线工作相结合，抓好企业质量提升与风险防控。
三、坚持激发活力与严格监管相结合，抓好企业创新发展与规范治理。
他强调，2025年叙兴集团需要解决核心竞争力、新质生产力问题。他要求，叙兴集团要坚定信心决心，深入研究、系统谋划重大改革事项，以钉钉子精神高效推进既定的改革任务取得实效。聚焦主责主业，坚持有所为、有所不为，不断推进布局优化和结构调整，切实提升改革的质量和层次，更好地积蓄发展动能。
艰难困苦，玉汝于成。2025年已至，叙兴集团将迎着新年的朝阳，携手奋进、笃定前行，以奋斗姿态迎接挑战，开创未来，奋力书写新时代国有企业高质量发展叙兴篇章！
